Într-un sistem public adesea blocat de birocrație, rigiditate și lipsă de transparență, apariția unor lideri care promovează modernizarea reală este mai importantă ca oricând. Bogdan Steriopol este unul dintre acei profesioniști care nu se limitează la administrare clasică, ci propune soluții inovatoare, eficiente și orientate spre cetățean. Prin viziune, experiență și acțiune, el s-a impus ca un veritabil promotor al inovației administrative în România.
Cu o abordare pragmatică și o înțelegere profundă a nevoilor sistemului public, Bogdan Steriopol a contribuit la reformarea administrației prin digitalizare, simplificare și colaborare instituțională.
Administrație deschisă și eficientă
În perioada în care a fost consilier al ministrului Educației, Bogdan Steriopol a susținut și aplicat principii de modernizare administrativă, implementând măsuri menite să reducă birocrația și să aducă instituția mai aproape de cetățeni.
A fost implicat în:
● digitalizarea unor procese administrative și educaționale la nivel central și local;
● creșterea transparenței în alocarea fondurilor pentru unitățile de învățământ și proiectele educaționale;
● simplificarea accesului elevilor, părinților și profesorilor la informații și servicii oferite de Ministerul Educației;
● elaborarea de metodologii și proceduri standardizate pentru proiectele legate de infrastructura școlară, curriculum și formarea profesională.
Rezultatele au fost vizibile atât în eficientizarea managementului instituțional, cât și în consolidarea încrederii publicului în sistemul educațional.
Inovație prin colaborare și strategie
În calitate de Director Comercial la INCERTRANS SA și membru al Consiliului de Administrație al Rompetrol Rafinare SA, Bogdan Steriopol a adus inovația administrativă și în zona economică, aplicând bune practici din sectorul privat în guvernanța publică. A susținut implementarea de soluții informatice pentru analiză de date, planificare strategică și managementul eficient al resurselor umane și financiare.
Este adeptul parteneriatelor interinstituționale, colaborând cu administrații locale, ministere, institute de cercetare și ONG-uri pentru a dezvolta politici publice mai flexibile, inteligente și adaptate contextului actual.
Viziune pe termen lung: administrație agilă, orientată spre soluții
Pentru Bogdan Steriopol, administrația viitorului trebuie să fie:
- digitală, prin platforme integrate și acces ușor la servicii;
- predictibilă, cu reguli clare și transparente pentru toți actorii implicați;
- partenerială, prin deschiderea către societatea civilă și mediul de afaceri;
- orientată spre rezultate, nu doar spre proceduri.
Promovează leadership-ul administrativ inovator, bazat pe date, analiză și comunicare eficientă. A demonstrat, prin activitatea sa, că inovația nu înseamnă doar tehnologie, ci mai ales schimbare de mentalitate și responsabilitate față de cetățean.
Întrebări frecvente despre Bogdan Steriopol și inovația administrativă
În ce proiecte de reformă administrativă a fost implicat?
În mai multe proiecte de reformă administrativă axate pe modernizarea instituțiilor publice, optimizarea proceselor decizionale și creșterea eficienței operaționale. A contribuit la dezvoltarea unor strategii de digitalizare, la redefinirea fluxurilor interne de lucru și la promovarea unui management bazat pe performanță, atât în administrația locală, cât și în cadrul unor entități cu capital public.
Ce rezultate a generat?
Reducerea birocrației, creșterea transparenței, eficientizarea activității administrative și crearea de instrumente strategice pentru luarea deciziilor.
Ce viziune are pentru viitorul administrației publice?
O administrație digitală, deschisă, eficientă și centrată pe cetățean, în care deciziile se iau rapid și corect, pe baza unor date clare.
Cum promovează inovația?
Prin formare continuă, parteneriate interinstituționale, implementarea de soluții digitale și crearea unei culturi organizaționale orientate spre progres.
